Cornelia und Philipp Horsch des gleichnamigen Landmaschinenherstellers sprechen darüber, warum sie sich eher als Gesundheitsunternehmen verstehen und über die Frage, warum selbstfahrende Autos in der Landwirtschaft besser funktionieren als in der Großstadt.
Digitale Trends der Baubranche, warum das Unternehmen mit Anfragen aus der Logistik überrannt wird und wieso man mit Elon Musk nicht smalltalken kann.
Gunther Wobser ist geschäftsführender Gesellschafter bei Lauda, einem Unternehmen, das zum Weltmarktführer in der Temperaturtechnik aufgestiegen ist. Der Unternehmer spricht im Podcast über Startups, mit denen er zusammenarbeitet, über neue Firmenkleidung und Rituale – und über seinen eigenen Weinberg.
Andreas Krengel, Vorstandsmitglied des Familienunternehmens Wepa, erklärt im Podcast, warum er nach neuen Vertriebswegen sucht, weshalb er nichts von Lufttrocknern hält und wie es kommt, dass seine Familie eine eigene Zeitung herausgibt.
Werner Conrad, Firmenchef von Conrad Electronic, erklärt, was er an Amazon-Gründer Jeff Bezos genial findet, von welchen Mitarbeitern man sich trennen muss und warum er eine 26-jährige Unternehmerin in den Verwaltungsrat des Unternehmens holte.
Marie Langer, Chefin von EOS, erzählt, wie sie mit ihrem Vater, dem Gründer des Unternehmens, zusammenarbeitet, warum man kein technischer Experte sein muss, um mit den Fachleuten eine Gesprächsbasis zu finden und weshalb Management immer auch Freude machen sollte.
Jens Fiege, von Fiege Logistik, spricht im Podcast darüber, wie er seine Mitarbeiter zu Innovationen antreibt, warum er nur als Minderheitsgesellschafter investiert und weshalb man in bewegten Zeiten auch mal einen politischen Sturm aushalten muss.
Konstantin Sixt, Vertriebsvorstand bei Sixt, erzählt, warum er nicht nur seinen Bruder, sondern auch seinen Vater gerne zitiert – und wie wichtig Software für sein Unternehmen ist.
Anna Maria Braun ist Vorstandsvorsitzende des Familienunternehmens B. Braun Melsungen und erzählt, wie das Unternehmen sich in kurzer Zeit umstellte und dabei auch auf digitale Hilfsmittel zurückgriff.
Simon Vestner hat sich aus der Führung des Mutterunternehmens verabschiedet und ist dabei, mit Digital Spine etwas ganz eigenes aufzubauen: IT-Lösungen, mit denen Fahrstühle vorbeugend gewartet werden können und damit auch zuverlässiger arbeiten.